经过三天四夜的努力奋战，第117届广交会一、二期撤换展工作圆满成功，展馆焕然一新，第二期如期开幕。第117届广交会现场服务工作指挥部总指挥庄洪接受记者采访，讲述了一、二期撤换展背后的故事。

庄洪介绍，撤换展工作是否圆满成功，直接影响到广交会能否顺利进行。本次撤换展由于前期各项工作准备充分，优化了工作方案和预案，细化了每项工作的时间节点、人员安排和具体工作流程，整个撤换展工作指挥顺畅，协调高效，秩序井然。

上下一心 思想上高度重视

以外贸中心主任李晋奇为首的领导班子高度重视撤换展工作，多次召开会议部署，要求相关部门及早研究撤换展工作的新情况和工作难点，周密部署，落实各项方案和措施，确保圆满完成撤换展艰巨的任务。外贸中心副主任王润生在客户服务中心行政办公会上就撤换展工作作了部署，要求克服麻痹思想，制定切实可行的方案，切实解决好展品搬运、垃圾清运、车辆调度、交通指挥、展位搭建、现场拆改、交叉作业等一系列的问题，确保撤换展安全、有序、高效。一期筹展及开展期间，外贸中心领导多次深入现场检查指导工作。全体一线员工服从命令，听从指挥，齐心协力圆满完成了撤换展艰巨的任务。

创新求变 从抓时间进度向抓质量转变

抓组织协调。继续成立现场服务工作指挥部，实施A、B、C三区总协调和区域负责制，统筹协调撤换展工作。现场服务指挥部结合本届广交会撤换展工作的新特点、难点，细化完善了撤换展工作方案、时间节点安排、人员岗位安排，进一步梳理了工作流程及各项工作之间的衔接程序，并专门召开会议进行宣传贯彻，确保了撤换展指挥调度更加顺畅，沟通协调更加高效，各个环节衔接更加紧密。

抓安全管理。外贸中心主任办公会专门听取了本届广交会安保工作情况汇报，要求将安全作为重点工作来抓，确保安全零事故。早在开幕之前，重新购置了一批安全帽并分发给每一位员工，要求所有进入展厅的工作人员、施工人员特别是高空作业人员必须佩戴安全帽，并加强现场监控和巡查力度，切实做到安全工作全员、全领域、全时段覆盖。

抓方案落实。健全了展厅管理、交通指挥、秩序维护、展品搬运、垃圾清运、保洁、施工单位联系、装搭配电、特装桌椅配送、现场巡查、设备保障、地毯回收等多方联动机制，将各项方案和措施一一落实到岗到人，确保了交通组织顺畅、搬运公司作业有序、特装展位按时拆除、垃圾清运按时完成、展厅内保洁工作到位、标摊拆除及时、设备设施运行安全平稳，整个撤换展现场井然有序、忙而不乱。

抓绿色撤展。往届要求20日凌晨3时所有特装展位均要放倒，本届考虑到绿色特装拆除后的搭建材料100%回收，因此，在确保按时完成撤换展工作任务的前提下，对这一时间节点的工作要求作了宽限，给绿色特装展位预留多一些的时间。实施绿色布展后，搭建材料废弃物排放有了明显减少。一期撤展投入垃圾清运车辆259辆，比上届第一期减少22辆。清运特装展位搭建材料废弃物1233车，比上届第一期减少11.04%。据统计，一期绿色展位普及率达到75.6 %。